中國人道網(wǎng)訊（通訊員 程績洲、孫永春）為不斷提升紅十字會社會公信力，管好、用好充滿社會各界愛心的“錢袋子”，提高資金的使用效益，新疆紅十字會結(jié)合實際，采取一系列措施，不斷加強(qiáng)財務(wù)管理，取得較好成效。
一是注重財務(wù)人才培養(yǎng)。根據(jù)財務(wù)人員配備少、資產(chǎn)管理任務(wù)重的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對財務(wù)人員培養(yǎng)，每年定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員報考在職研究生，不斷提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其履職盡責(zé)的能力；按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定，聘請新疆財經(jīng)大學(xué)1名財會專業(yè)教授擔(dān)任財務(wù)顧問，增強(qiáng)財務(wù)管理專業(yè)力量。
二是強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部控制。充分發(fā)揮財務(wù)顧問作用，對歷年來財務(wù)管理情況進(jìn)行清理清查，摸清財務(wù)管理具體狀況，結(jié)合實際，認(rèn)真梳理財務(wù)工作流程，從收入管理、經(jīng)費支出管理、資產(chǎn)管理、會計核算、預(yù)算管理和財務(wù)資料管理等方面，理順?biāo)悸�，�?guī)范財務(wù)管理流程，實現(xiàn)財務(wù)工作各環(huán)節(jié)的無縫銜接，做到每個環(huán)節(jié)都有章可循，財務(wù)管理的科學(xué)性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是升級財務(wù)管理系統(tǒng)。針對機(jī)關(guān)使用財務(wù)系統(tǒng)版本低，已不適應(yīng)現(xiàn)行財務(wù)管理相關(guān)流程的問題，積極與自治區(qū)財政部門對接，投資5萬余元升級財務(wù)管理系統(tǒng)，使賬目更加清晰，管理更加規(guī)范。
四是規(guī)范財務(wù)報銷程序。修訂完善《紅十字會機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》，并以清晰簡明的流程圖形式，對財務(wù)報銷的制度規(guī)定和審簽程序進(jìn)行總結(jié)，以板報形式公示，使機(jī)關(guān)人員熟悉財務(wù)報銷流程，節(jié)省財務(wù)報銷時間，提高工作績效。
[責(zé)任編輯:朱鵬璇]
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