PMP認(rèn)證是由美國項目管理學(xué)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的項目經(jīng)理叫"PMP"，即Project Management Professional（項目管理專業(yè)人員）。 自從1984年以來，美國項目管理協(xié)會（PMI）就一直致力于全面發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證項目，以便推進(jìn)項目管理行業(yè)和確認(rèn)個人在項目管理方面所取得的成就。1999年PMP考試在所有認(rèn)證考試中第一個獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證，在國際上樹立了其權(quán)威性，也被媒體公認(rèn)為繼MBA、MPA之后的三大就業(yè)金字招牌。
今天,PMI制定出的項目管理方法已經(jīng)得到全球公認(rèn),PMI也已經(jīng)成為全球項目管理的權(quán)威機(jī)構(gòu),其組織的項目管理資格認(rèn)證考試也已經(jīng)成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證.每年全球都有大量從事項目管理的人員參加PMP資格認(rèn)證.同時全球的PMP人員也在為保持其項目管理的科學(xué)性和權(quán)威性在進(jìn)行著不懈的努力.對參加PMP資格考試的人員資格也有相當(dāng)嚴(yán)格的要求,其考試程序也有具體的規(guī)定。
【培訓(xùn)背景】
⊙ 項目—創(chuàng)新的來源！
⊙ 項目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器！！
⊙ 項目管理學(xué)習(xí)—實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標(biāo)的捷徑！�。�
⊙ PMP全球190多個國家同步認(rèn)證，是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至2010年8月份中國順利拿到PMP證書的人數(shù)為5.3萬人，考取PMP證書，成為項目管理界的資深專業(yè)人士！
【培訓(xùn)目標(biāo)】
⊙ 掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進(jìn)管理體系
⊙ 加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
⊙ PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
⊙ 結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
⊙ 最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書！
【考試時間】
⊙ PMP在中國考區(qū)一年設(shè)置四次考試，考試時間分別在3月、6月、9月、12月。
【其他】
⊙ 考試形式： 筆試考試
⊙ 考試時間： 4個小時
⊙ 試題組成： 由200道選擇題組成，其中有25道為預(yù)備題，預(yù)備題不影響考生成績，隨機(jī)分布在整套試題當(dāng)中。
⊙ 通過標(biāo)準(zhǔn)：175道計分題中答對106題
【報名條件】
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第一類： 申請者需具有學(xué)士學(xué)位或以上學(xué)位者 |
1）PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)36個月，累計項目管理年限至少為3年。 |
2）PMI授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35PDU培訓(xùn)證書 |
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第二類： 申請者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷 |
1）PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，并且在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)60個月，累計項目管理年限至少為5年。 |
2）PMI授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35PDU培訓(xùn)證書 |
【開課計劃】
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時間 |
課程內(nèi)容 |
目的 |
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第一部分 |
PMBOK知識體系核心精細(xì)講解 |
通過4天系統(tǒng)，全面、完整的對PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)�？梢詭椭鷮W(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過資深講師課堂上案例形式穿插于學(xué)習(xí)中，讓學(xué)員從實戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會到PMI項目管理理念。 |
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第一天 |
項目管理概念、框架、過程 |
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第二天 |
十大知識領(lǐng)域4-6章（整體、范圍、時間） |
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第三天 |
十大知識領(lǐng)域7-9章（成本、質(zhì)量、人力資源） |
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第四天 |
十大知識領(lǐng)域10-12章（溝通、風(fēng)險、采購）及職業(yè)道德 |
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第二部分 |
模擬考試 ：時間2天 |
了解PMP考試題型，找到自己學(xué)習(xí)的不足，學(xué)會如何看書和正確備考，并不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法和備考思路。 |
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第三部分 |
精要講解 ：時間1天 |
對所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點分析與解釋，理順過程組織與知識點之間的關(guān)系。 |
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第四部分 |
考題答疑及往年真題分析：時間1天 |
解答學(xué)員考前的所有問題，并根據(jù)往年考試真題進(jìn)行梳理，以及劃記各章節(jié)考試要點。 |
【授課費(fèi)用】
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學(xué)員 |
學(xué)費(fèi) |
優(yōu)惠活動 |
學(xué)習(xí)期限 |
開課班型 |
開課周期（天） |
課程形式 |
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1980 |
0 |
面授班學(xué)生面授課程時間為一周期8天；同時贈送網(wǎng)絡(luò)課程，有效期為一年。
網(wǎng)絡(luò)班學(xué)生網(wǎng)絡(luò)課程有效期為一年。
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沖刺班 |
2+1 |
模擬+精講（每天8課時）面授課程 |
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新生/老生 |
1980/1800 |
0 |
網(wǎng)絡(luò)班 |
4+4 |
與面授課同步 |
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3880/3500 |
0 |
精講班 |
4+4 |
4天：PMBOK知識體系核心精細(xì)講解 2天：模擬考試 1天：精要講解 1天：考題答疑及往年真題分析 |
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3000/2499 |
3人以上 |
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5700 |
0 |
同上，第二次報考費(fèi)學(xué)校資助。簽協(xié)議 |
重考資助班 |
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5880 |
0 |
前兩次考試均未通過者，可退費(fèi)40% |
保障班 |
【授課老師】
高屹老師：美國項目管理專業(yè)認(rèn)證項目經(jīng)理（PMP），PMP專家講師，原中興通訊股份有限公司項目經(jīng)理、國內(nèi)工程總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、競情分析總監(jiān)。
參與完成的項目包括：總裝vsat衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡(luò)項目、總參核心交換中心建設(shè)項目、中國電信集團(tuán)公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等。
著有：《PMP考點精粹》、《PMP模擬題精粹》、《項目管理一學(xué)就會》、譯有《項目管理知識體系指南（第5版）問答》。
【PDU積攢】免費(fèi)
參與贏在路上項目管理相關(guān)活動及培訓(xùn)
1.我校報名學(xué)習(xí)且已獲得PMP證書的同學(xué)，參加我校定期有關(guān)項目管理的各項活動或培訓(xùn)課程，均可免費(fèi)獲取PDU;（參與半天活動可獲得3個PDU，參與整天獲得可獲得7個PDU）
2.編寫所參與項目案例文章，或分享項目管理學(xué)習(xí)方法或心得、發(fā)表有關(guān)項目管理等其他文章，均可免費(fèi)獲得PDU。（數(shù)量待定）
3.已獲PMP證書的同學(xué)分享PMP學(xué)習(xí)考試經(jīng)驗可獲3個PDU
【報名地址及熱線】
朝陽校區(qū) 地址： 北京市朝陽區(qū)芍藥居37號時代暢想商務(wù)樓1層101
西直門校區(qū)地址： 北京市西直門南大安胡同6號 中宏集團(tuán)2層203
豐臺校區(qū) 地址： 北京豐臺東鐵營葦子坑138號嘉城商務(wù)中心A座1層1033（地鐵5號線宋家莊C口出東300米）
咨詢電話：010-68017975 網(wǎng) 址：http://www.xueliedu.cn/rk
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